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Comment va se comporter l'équipe dans un contexte challengeant?
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Adresser les softs skills ou tout simplement faire des lancements de projets/produits de manière différente... C'est ce que propose le "Jeu des forces" de chez Positran.
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Comment survivre à un Stand Up meeting qui se passe mal? Quels sont les postures que nous pouvons rencontrer?
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Quelques outils de planning poker en ligne que nous utilisons dans nos différents accompagnements.
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Un outil pour discuter lors des kick off de projet / produit.
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Pourquoi recruter avec un outil gamifié? Quels sont les intérêts? Comment bien le faire? Quels sont les pièges à éviter?
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Un petit icebreaker avec un dé et des thèmes...
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Plus qu'un titre accrocheur et provocateur, cette conférence nous propose une lecture simple du caractère du vieux con ainsi qu'un premier niveau de diagnostique...
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Une interface avec des boutons et potentiomètres, des instructions qui ne correspondent pas??? Comment traverser cette pluie d'astéroïdes dans ces conditions?
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Des bâtisseurs, des Kaplas, des testeurs et des instructions... en quoi cela peut-il illustrer le fonctionnement d'une équipe de création logicielle?
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Détournement (hack) du jeu de société Contrario pour aborder une thématique agile.
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Un icebreaker pour de grands groupes? Le bingo nous permet de découvrir un peu les personnes présentes.
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Un outil pour faciliter l'intégration d'un nouveau membre dans l'équipe.
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Une conférence qui interroge sur l'avenir du manager alors que le terme agile est dans toutes les organisations.
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Comment le contexte influence notre apprentissage? En quoi nos chois sont orientés par les questions posées?
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Un classique de l'animation de groupe. La crevasse nous met à l'épreuve de la confiance et de l'astuce collective.
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Un atelier sur le thème de Star Wars qui permet d'adresser des sujets de fond, sur un temps plus long que les rétrospectives habituelles.
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Un classique de l'animation autour de la prise de décision. Celebrity prioritization permet de discuter des critères nécessaires à une bonne prise de décision.
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Un outil pour discuter responsabilité et autonomie. Le Delegation Poker est un classique du Management 3.0.
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Identifier des travers de l'équipe via des phrases volontairement provocantes? Une bonne manière de faire une rétrospective sur les pratiques plus que sur le produit!