- Nombre de personnes :
A partir de 2 - Materiel :
Des cartes R et A, un listing des activités et responsabilités de l’équipe
Très facile
Durée
1h
Facile
Durée
de 20 à 30 mins
Très facile
Durée
de 10 à 15 Minutes
Intermédiaire
Objectif
Discuter et valider en équipe des responsabilités (R) et participations (A) de chacun par rapport à la liste des activités / responsabilités de l’équipe.
Déroulement
Après avoir listé (potentiellement en amont de l’atelier), les différentes responsabilités et activités qui incombent à l’équipe, celle-ci discute des responsables et acteurs pour chaque action.
En utilisant les cartes, à la manière d’un planning poker, les participants vont indiquer qui est, pour eux, le responsable du point précis, qui en est acteur. Généralement, les équipes ciblent un rôle ou une fonction plus qu’un individu donné (ex: Scrum Master, PO, Développeur…)
A la fin de l’atelier, il est possible de produire un état actuel des responsabilités sous différents formats (un RACI par exemple) mais aussi celui à viser sur le moyen terme.
Origine
Dans le cadre de notre partenariat avec Argios, cette activité aide au traitement des dysfonctionnements suivants :
– L’équipe est bridée par le management
– L’équipe ne se sent pas responsable
– L’équipe est déresponsabilisée
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