- Nombre de personnes :
A partir de 2 - Materiel :
Un jeu de carte délégation poker (disponible ici)
Très facile
Durée
1h
Facile
Durée
de 20 à 30 mins
Très facile
Durée
de 10 à 15 Minutes
Intermédiaire
Objectif
Discuter et valider en équipe des niveaux d’autonomie (de délégation) par rapport aux responsabilités liées à l’activité.
Déroulement
Après avoir listé (potentiellement en amont de l’atelier), les différentes responsabilités qui incombent à l’équipe, celle-ci discute du niveau de délégation qu’elle pense avoir (ou devoir obtenir) sur le sujet.
A la fin de l’atelier, il est possible de produire un état actuel de la délégation sous différents formats (on peut s’inspirer du RACI par exemple) mais aussi celui à viser sur le moyen terme.
Origine
Le délégation poker fait partie intégrante de la démarche Management 3.0 développé par Jurgen Appelo et ses équipes.
Dans le cadre de notre partenariat avec Argios, cette activité aide au traitement des dysfonctionnements suivants :
– L’équipe ne se sent pas responsable
– L’équipe est déresponsabilisée
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