Objectif

Montrer les interactions qui se mettent en place lorsqu’une équipe doit atteindre un objectif dans un contexte challengeant.

Thèmes abordés

• Stratégie de communication telles que « l’écoute active », « se mettre à la place de l’autre », etc.
• Dépendances au sein d’une équipe/d’un système
• Communication d’encadrement
• Concertation au sein de l’équipe
• Culture du feedback

Déroulement

Une partie du groupe joue le rôle de l’instance de direction, l’autre partie est l’équipe exécutante. Seule une communication habile permet de minimiser le risque de voir la balle (l’œuf) tomber au sol. Les participants font l’expérience de nombreux processus de communication déterminants. Inclut une description détaillée avec différentes variantes d’exercice et possibilités d’évaluation.

Dans le cadre de notre partenariat avec Argios, cette activité aide au traitement des dysfonctionnements suivants :

– L’équipe a trop de leaders
– L’équipe n’a pas de leader
– L’équipe est bridée par le management
– L’équipe se sent abandonnée
– Les membres d’une équipe ne communiquent pas suffisamment
– Manque de collaboration